11月15日，北京昌水建筑有限公司（以下簡稱“昌水公司”）組織召開中央生態環境保護督察、中央安全生產考核巡查、國務院推動高質量發展綜合督查迎檢暨近期重點工作部署會，全面落實相關工作要求，細化迎檢任務、壓實工作責任，確保公司各項工作順利推進。昌水公司領導班子成員、各部室、施工處、子公司相關負責人參加會議。常務副總經理劉進征主持會議。　　　　　

　　會上，總經理李文首先宣布了昌水公司制定的《北京昌水建筑有限公司做好迎接國務院安委會安全生產大檢查與第三輪中央生態環境保護督察工作方案》，并進行了相關部署，明確了各階段的工作重點與責任要求。同時傳達了昌平區水務局、昌房公司及行業主管部門關于中央安全生產考核巡查迎檢、迎接中央環保督查和安全生產考核工作部署會精神，要求公司上下高度重視、周密安排，為迎檢工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

隨后，副總經理劉占學就昌水公司市政工程領域的安全生產與環境保護工作進行了專項部署。他指出，2025年公司市政業務量增長顯著，必須高度重視其特有的安全與環境風險。他要求，全體人員必須深刻認識當前形勢，全面提升思想站位和安全環保意識，將責任落到實處。

副總經理黃貧隨后就具體執行層面作出重要指示。在環境保護方面，他要求對渣土消納、土方外運及生活垃圾處置這三個關鍵痛點實施精細化管控，構建覆蓋“產生-運輸-處置”全過程的監管鏈條。在安全管理方面，他特別指出要立即完善水利工程項目的安全資料，確保內業管理與外場施工同步規范。

常務副總經理劉進征就進一步提升“接訴即辦”成效、扎實落實“七有五性”工作要求進行專項部署。他首先闡述了“七有五性”的內涵，并聚焦于公司工單中涉及的“勞有所得”“便利性”與“宜居性”三類問題，進行了深入剖析。他要求，公司上下必須從這些民生關切的焦點入手，優化流程、壓實責任，切實提升響應率、解決率和滿意率。　　

　　會議最后，黨支部書記高俊杰作總結發言。他首先聚焦于在建水利工程的具體問題，親自進行調度指揮，下達了“立行立改”的嚴令。隨后他強調，全體員工必須進一步提高政治站位，強化責任擔當，將迎接督察的過程轉變為全面提升公司管理水平的生動實踐，以最飽滿的精神狀態和最過硬的工作成果，堅決完成好這一迎檢大考。

　　本次會議既是一次迎檢動員會，更是一次管理提升的促進會。昌水公司將以此次迎接中央督察為契機，堅持問題導向，不僅著眼于解決當前存在的突出問題，更要舉一反三，建立健全長效管理機制。將督察的外部要求，切實轉化為推動公司安全管理、環境治理和民生服務能力持續提升的內生動力，努力開創公司高質量發展的新局面！