一、提高站位，全面進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”

當前正值冬季火災事故高發(fā)期，天氣干燥、施工現(xiàn)場用電負荷大、動火作業(yè)集中，消防安全形勢十分嚴峻。公司高度重視此次防火安全檢查工作，成立以黨支部書記為組長，各分管副總經(jīng)理為副組長的防火安全大檢查領導小組，著力從源頭防范風險，堅決杜絕火災事故發(fā)生。

二、領導帶隊，聚焦重點精準排查

按照統(tǒng)一部署，公司領導班子成員將分組深入項目一線帶隊檢查，安全部、工程部、重大項目管理部協(xié)同參與，分類分組、分專業(yè)開展檢查：

房建、市政、水利項目：重點檢查臨時用電、動火作業(yè)、易燃可燃物管理、消防通道和消防設施配置情況；

各子公司及項目部辦公場所：重點檢查辦公用房、宿舍、庫房私拉亂接、電器超負荷、消防器材配備和疏散通道情況。

通過“看現(xiàn)場、查隱患、促整改”相結(jié)合的方式，真正把問題查出來、把隱患消除掉。

三、立查立改，推動隱患閉環(huán)管理

檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患實行現(xiàn)場交辦、限時整改，能立即整改的當場整改；不能立即整改的，明確責任人、整改措施和完成時限，納入臺賬跟蹤管理。對整改不到位、隱患反復出現(xiàn)的單位，將嚴肅追責問責，堅決防止“小問題”演變成“大事故”。

四、壓實責任，筑牢消防安全防線

公司將以此次防火安全大檢查為契機，進一步壓實各級消防安全主體責任，持續(xù)加強冬季消防安全管理和教育培訓，推動防火措施落到實處、見到實效，切實保障公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。